為進一步提升公司精細化管理水平,確保精細化管理工作做實做細,近日,城燃公司組織召開了2022年度下半年精細化執行標準討論會,討論內容涉及辦公后勤、安全生產、技術管理、客戶服務等18個精細化執行標準。
會上,根據股份公司下發的精細化執行標準,與會人員結合公司實際情況對各類執行標準的編制目的、應用范圍、達到效果等內容進行了詳細的討論,并討論通過辦公室3項、安全與環境監察部6項、生產技術管理部7項、市場營銷與客戶服務部2項的執行標準。
會議強調,此次會議討論目的是公司各項工作要以股份公司精細化執行標準為基礎,以全過程精細管理、全方位成本控制、全領域管理提升為宗旨,在符合公司實際情況下具有可執行、可操作性,同時優化管理流程,推進精細化進程,全面提升公司精細化管理水平。下一步,城燃公司將在鞏固上半年精細化管理工作成果的基礎上,以新的標準推動各項工作落地見效。