為進一步落實公司2023年工作會議精神,全面推進公司技術管理工作高質量發展,2月23日,公司組織召開了2023年度設計管理工作會議。會議由公司副總經理田云祥主持,公司黨委副書記、總經理任小林出席會議并發表講話。
會上,生產技術管理部圍繞提高質量、提升效率兩大關鍵點,就目前委托階段、施工圖設計階段和施工配合階段的設計工作以及設計流程、設計標準化等相關工作進行總結,剖析了當前設計管理工作存在的問題和不足,并研究制定了具有針對性的解決方案。與會領導對設計管理工作進行點評并提出改進意見。
會議要求,全體設計管理人員要嚴把質量關,夯實設計基礎。一是嚴格執行企業標準,落實好公司各項制度,抓好施工圖進度和質量,杜絕無圖施工;二是制定設計工作大綱,充分考慮公司甲供物資庫存等實際情況,強化設計科學性和嚴謹性;三是充分利用工程管理系統,抓好現場技術配合,全力為工程、市場發展等后續工作做好服務。
會議強調,設計工作要服務于公司經營,要抓住主要矛盾,嚴格落實。全體設計管理干部職工一要落實設計管理組織體系,加強設計管理隊伍建設;二要落實設計管理質量控制,加強施工過程信息管理;三要落實創先爭優機制,加強合作單位協同發展。
本次會議全面總結了公司設計管理工作,并就后續進一步促進公司設計工作體系完善,提升設計管理水平提出工作思路和措施。各合作單位項目負責人表示,將嚴格貫徹落實本次會議精神,在后續設計過程中高度重視和充分發揮設計管理對于工程質量的重要作用,助力城燃公司2023年再創佳績。
公司領導、機關有關部室負責人、各勘測、設計合作單位負責人在主會場參會,各分公司負責人及相關人員視頻參會。