經營管理部：問題解決在一線 業務培訓在一線

　　為響應公司2023年工作會議“突出服務意識，送業務到一線，送服務到一線，切實解決一線的難題”的號召，提高部門基層服務意識和水平，由公司副總經理李俊龍帶隊，經營管理部一行6人，于4月3日至7日，深入安康區域分公司，全面了解、實地檢查、精準培訓、靶向施策，力求補齊分公司經營中的“短板”，全面提升基礎管理水平。

　　精準培訓， 全力提升經營水平。

　　培訓前，經營管理部認真梳理交流內容，精心制作培訓課件，將日常工作中出現的普遍問題與個別難點進行整理歸納，對重點制度進行詳細闡述，圍繞“干什么”“怎么干”“如何干好”等問題，分別從計劃管理、合同管理、招標管理、預結算管理等方面對參培人員進行詳細講解，力求最大化增強培訓的操作性、針對性、實用性。

　　實地檢查，摸清經營存在問題。

　　通過深入分公司現場，詳細了解、全面檢查分公司經營管理工作開展情況，重點探尋分公司經營中存在的實際需求和困難。與分公司業務人員進行現場交流互動，對疑難復雜問題，進行一對一直接講解交流，實地解決問題，不留頑疾。

　　交流座談，現場研究答疑解惑。

　　在現場調研和培訓的基礎上，經營管理部與分公司召開了交流座談會，逐項梳理分公司存在的問題及解決措施，現場為大家答疑解惑。在交流座談中進一步增進了彼此了解，凝聚了發展共識，增強了發展的信心和決心。

　　下一步，經營管理部將進一步提高日?；鶎臃展ぷ髻|量，深入一線調查研究、查漏補缺、解決問題。同時，不斷強化部門員工業務技能，持續營造團結務實的工作氛圍，錘煉敢打敢拼的人員隊伍，堅定信心、腳踏實地、埋頭苦干，為公司高質量發展貢獻力量。