公司2017年度目標責任考核工作圓滿完成

 

　　在白水分公司考核現場，分公司員工工作有條不紊，考核資料準備齊全、各項管理井然有序。根據任務分工，首先開展了員工綜合考評工作，隨后，考核組通過查資料、看現場的方式對白水分公司2017年各項經營指標，安全隱患大排查、大整治活動登記在冊隱患整改情況，2017年度安全、消防量化考核細則進行考核打分。在考核過程中，考核人員本著公平公正、高度負責的態度落實各項工作，認真對待每一項考核環節，不放過每一處存在隱患的細節，更確保分公司的每一份付出都得到相應的認可和體現。

 

　　考核工作結束后，考核組召開了總結會議。會上，帶隊領導對白水分公司2017年經營指標、經費控制、氣款回收、安裝款回收、固投完成、合同管理以及隱患整改等工作給予肯定，同時對分公司之后的工作提出兩點要求：一是要嚴格落實公司會議精神和文件精神，不折不扣的傳達到每一位員工；二是要高標準、嚴要求對待工作，對已經達標的工作持續保持并不斷改進，對還未達標的工作制定切實可行的整改方案，以最快的速度提高工作效率。(經營管理部李靜)